一、品質(zhì)法則
品質(zhì)、服務(wù)和奢侈稀缺性的訴求將成為高端黑茶連鎖的主流,消費(fèi)者生活品質(zhì)的提升以及對(duì)飲茶多層次的要求日漸增高,都將使生活方式與文化營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越受到消費(fèi)者關(guān)注。目前多數(shù)的黑茶加盟商忽視了銷(xiāo)售也需要“服務(wù)”這塊,這里說(shuō)的并非是步步跟隨伺候左右,是效仿服務(wù)行業(yè)的人員素質(zhì),給顧客“感覺(jué)體面,值得在這里消費(fèi)”的思想。
二、長(zhǎng)遠(yuǎn)法則
做黑茶加盟須有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉戰(zhàn)略與心理準(zhǔn)備。黑茶不是一個(gè)賺快錢(qián)的行業(yè),是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定賺錢(qián)的行業(yè)。為短期利益而來(lái)的企業(yè),必?cái)o(wú)疑。對(duì)于黑茶加盟商來(lái)說(shuō),你必須“愛(ài)茶”,必須將對(duì)黑茶的情感融入到事業(yè)中,才能讓你走的更遠(yuǎn)。
三、人才法則
人才是成功的重要因素。每一個(gè)黑茶加盟商都面臨著人才難求的困境。只有‘局面做大’,人才才能‘如影隨形’。因此企業(yè)必須做好兩方面工作:一方面構(gòu)建一個(gè)能夠吸引人才的平臺(tái);另一方面必須建立培養(yǎng)人才的機(jī)制,特別是內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制。這樣才能達(dá)成‘人才皆匯聚,人人皆人才’的局面。
四、模式法則
成功模式有千萬(wàn)種,且又千差萬(wàn)別,能賺錢(qián)的運(yùn)營(yíng)形態(tài)與方式都是好模式,然而其特性決定了模式很難復(fù)制,只能做借鑒與參考。黑茶加盟商所擁有的資源與優(yōu)勢(shì)均不同,在運(yùn)作中的模式也不一樣,因此,每一個(gè)黑茶加盟商都應(yīng)根據(jù)自身的特性,形成屬于自己發(fā)展的模式,并且在發(fā)展中總結(jié)與厘清自身的模式,再做放大或自身的復(fù)制。
五、整合法則
未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是資源的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)的不同階段,黑茶加盟商一則要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)資源整合,更有效地釋放自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì);二則通過(guò)平臺(tái)整合,匯聚和吸收更多有用資源,在企業(yè)發(fā)展到一定的高峰時(shí),整合力將在企業(yè)發(fā)展中更加凸顯競(jìng)爭(zhēng)力和爆發(fā)力。