作為專賣店,黑茶加盟店都有其特定的消費者,一旦分析出現(xiàn)失誤,黑茶加盟店將面臨客源枯竭的局面。因此,開黑茶加盟店的第一步是搞好市場分析,比如要識別和了解自己同其他店鋪通常會遇到的共同情況,然后深入地對照市場情況,找出自己獨有的地方。
2、進行店鋪定位
新開的黑茶加盟店的定位一般分為以下四種:市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補缺者。做好店鋪的市場定位后,黑茶加盟店才可能順利地進入下一步分析與運作。當然,在產(chǎn)品的選擇與分配中,也要有主次之分,并不能因為有的產(chǎn)品是配角而不安排進貨,要知道“紅花也需綠葉陪襯”的道理。
3、選擇好的商圈
不同的黑茶加盟店由于其定位不同,所選擇的商圈規(guī)模、商圈形態(tài)也就存在很大的差別。選好商圈是黑茶加盟店進行合理選址的基礎。成功地運用商圈策略可以為黑茶加盟店打好牢固的根基,提高店鋪形象,創(chuàng)造和推動顧客的特定需求,與顧客建立一種相互信賴的關系。
4、調(diào)查競爭的情況
比如,同樣都是黑茶加盟店,在產(chǎn)品方面同質(zhì)化比較嚴重,但在附加價值上卻不盡然,這樣,在對于競爭店的情況摸清之后,我們就可以采取應對措施。一般來說,我們在探查競爭情況時,應該深入調(diào)查其營業(yè)面積、商品種類、員工人數(shù)及待客技巧等這些基本因素,然后再通過比較發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點。